核心挑战

       人力?#35797;?#25903;持战略的关键之一是做好人的工作,即解决好选人、用人、留人和发展人的问题,不过企业的人才管理?#23548;校?#24120;常面临以下挑战:

招聘缺乏标准  

用人缺乏标准

培训缺乏标准

发展人缺乏方向

人力?#35797;?#35268;划缺乏能力规划

绩效管理缺少过程指标 

薪酬调整缺乏依据

职业发展缺乏路径

设计思路

        德锐咨询在全面诊?#31995;?#22522;础上,根据企业战略的要求,结合企业文化的匹配性利用多种方式来建立符合企业?#23548;?#38656;求的胜任力素质模型。

?#35745;?.png

blob.png

解决方案

       德锐咨询基于?#31361;?#38656;求,在充分进行调研分析的基础上按照以下6大步骤进行素质模型的设计和应用扩张。

blob.png

项目收益

      素质模型建立以后,可以应用于众多人力?#35797;?#31649;理领域,它也为人力?#35797;?#31649;理开辟了新的空间。

?#35745;?.png

COPYRIGHT© 2018 南京德锐企业管理咨询有限公司  沪ICP备12018424号

绝地求生百搭牌奖励
2019年天机诗1一153期 第一足球比分网 双色球开奖结果今天的 广西快乐十分每期杀号 2019年福彩幸运农场走势图 上海时时票控 好省到淘宝怎么授权不了 双色球走势图近() 北京pk赛车选号规律 香港马会最佒开奖结果 江苏快3计算开奖结果 欧洲足球联赛积分榜 旗袍白小姐1一2彩图 河南福彩幸运一走势图 MG娱乐 深圳风采开奖结果65