核心挑战

 企业一直在加强内部管理建设,努力提升员工士气,但毫无疑问,我们面临很多挑战:

 全世界仅有13%员工的工作状态称得上敬业

 员工对工作不能全力以赴,工作毫无激情

 企业提供优?#39318;试矗?#23613;力做到让员工满意,但仍然留不住优秀员工

 企业员工创造不了高绩效

 员工对企业没有归属?#26657;?#26080;“主人翁责任感”

设计思路

       德锐咨询认为,由关键业务指标衡量的绩效与员工敬业度之间的高相关性。

       敬业度提升是系统性工作,需要从多角度出发,诊断出导致企业敬业度缺失的驱动因素,并就这些驱动因素在企业中呈现的状态进?#22411;甘有?#20998;析,了解敬业度缺失的关键诱因和问题所在。

       德锐咨询将在充分调研的基础上,针对?#31361;?#30340;?#23548;?#24773;况,如企业规模、企业文化、行业特性、发展阶段等因素,综合运用先进、科学的管理工具,帮助?#31361;?#37327;身定制,构建一套针对性极强敬业度提升方?#31119;?#20840;方位立体性地提升企业员工敬业度。 


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解决方案

德锐咨询敬业度提升解决方案

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项目收益

       留住企业发展所需的合?#35797;?#24037;

       激发员工内部工作热情,缓解管理压力

       激发员工潜能,员工致力于能够促成经营成功的工作,提升企业整体绩效

       规范企业管理,促进企业文化的良性发展

       提高员工敬业度,实现员工?#39029;?#24230;、顾客满意度、股东回报和销售增长的明显提高


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