股权激励金字塔

内容简介:

       近几年,“事业合伙人”、“合伙人时代”、“股权激励:让员工像老板一样工作”,这些标题和概念让企业家目不暇接。但我们发现研究对股权激励跟公司业绩是否相关并无确切定论,但统计研究能够表明不同事物间?#21335;?#20114;关系,但往往忽视现象背后的因果联系。深究现象背后的原因,我们经历数百家公司的股权激励?#23548;?#21457;现,一家企业在实施股权激励时,是否成功取决于多方面因素,这些因素为:1、企业的未来发展高预期;2、企业现阶段发展处于成长期;3、人力?#35797;?#31649;理领先;4、有精准的选人机制;5、股权激励选择了先公后私的人才。企业在实施股权激励时,如果按照这些方面实施,将会大大提升股权激励的实施效果,我们这个充满惊喜的结果就是股权激励金字塔。


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作者简介:

      李祖滨   南京德锐企业管理咨询有限公司执行董事。美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士(DBA)在读,中欧国际工商学院EMBA,南京大学MBA。《人力?#35797;礎?#26434;志专家委员会领衔专家,南京大学商学院兼职研究生导师,连续8年为南京大学MBA讲授“全面薪酬体系设计”、“精准选人”和“领导力”课程。早期在沃尔玛等企业从事HR管理工作,曾在中国民营500强企业南京丰盛集团担任执行总裁。先后为龙湖地产、中化集团、华晨汽车、徐工集团、中国传动、中国力鸿、汉能国?#23454;?#22269;有和民营企业提供组织变革、薪酬变革、股权激励、人力?#35797;?#20307;系建设与转型、高管人评价和领导力发展等方面的管理咨询服务,曾荣获第九届“中国MBA成就奖”。

 胡士强    南京德锐企业管理咨询有限公司合伙人、高级咨询顾问;南京大学管理学博士,获得法学硕士学位及经济法和工学双学士学位;曾任凯捷咨询(中国)有限公司高级顾问、项目经理 。






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