刘玖锋

刘玖锋先生,南京德锐企业管理咨询有限公司(原德至锐泽)高级合伙人,高级咨询顾问。 

荷兰马斯特里赫特管理学院工商管理硕士,南京大学国际EMBA。

曾在大型上市公司从事人才招聘、人才培养和企业文化等工作。目前担任多家公司的管理咨询顾问。

擅长领域:

战略澄清、组织管控、战略绩效管理 、薪酬激励体系、招聘体系建设、企业文化体系建设、人才盘点与人才发展体系等

主持或参与的管理咨询项目(部分):

水星环保:战略绩效、素质模型与人才盘点、薪酬激励

高精船用:绩效管理、人才盘点、薪酬激励

同步集团:人才盘点、绩效管理、项目合伙人激励、薪酬体系

绝设婚纱:人才盘点、绩效管理,薪酬体系

锦城佳业:管理诊断、绩效管控、高管评估,薪酬激励

金斯瑞医药:人才招聘体系、面试官培养与认证管理

经纬数控:战略绩效、人才盘点、薪酬激励体系

链家南京公司:人才招聘体系、面试官培养与认证管理

上海瑞商联城:绩效管理、高管评估、股权激励

新大华泰:战略绩效、素质模型与人才盘点、薪酬激励

上海华培动力:人才盘点、绩效管理

格林凯尔:薪酬激励体系、校园招聘、人才发展

?#38382;?#38598;团:人才盘点、人才发展

苏中药业集团:组织设计、素质模型构建

江苏同步投资发展有限公司:绩效体系设计

上海盘古餐饮:人才盘点项目

丰盛集团:人才测评、领导力发展

厚地控股集团:管理诊断,组织架构与职位体系、企业文化体系建设 、素质模型、薪酬体系、绩效体系、项目复盘

江阴博路威: 薪酬激励体系、战略绩效管理项目

重庆东衡集团:战略规划、组织设计、绩效体系设计

徐工集团混凝土事业部:管理诊断、招聘策略

重庆喜地山集团: 人才盘点与人才发展、领导力


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